Il y a une publicité télévisée, en onde depuis déjà quelques semaines, qui est particulièrement intéressante. Selon le type de spectateur que vous êtes, soit elle vous a marquée, soit elle est passée complètement inaperçue. Dans mon cas, je l'ai trouvée assez intelligente et efficace pour vous écrire ce papier.
Je parle ici de la publicité de la lunetterie F.Farhat. La séquence est tout ce qu'il y a d'ordinaire : une énumération de modèles et de spéciaux à se jeter par terre. Le type de publicité qui vous invite à abandonner sur-le-champ vos "programmes" et aller immédiatement acheter ces belles lunettes fumées en forme de face de mouche. Il me semble que c'était ça, je ne m'en souviens plus.
Je ne m'en souviens plus car j'ai accroché sur autre chose que les produits et les promotions. J'ai été interpellé par le silence...
En effet, ce que cette publicité a d'unique et, selon moi, d'intelligent, c'est qu'elle est muette. Au milieu de ce vacarme, de cette jungle sonore dans laquelle les slogans insipides sont beuglés par des porte-parole tout en maquillage, un petit 15 seconde de pur silence, ça se remarque!
J'étais justement en train de vaquer à mes occupations, avec la « tévé » en fond sonore, la première fois que je n'ai (pas) entendu cette pub. Levant la tête vers l'écran en croyant à un problème technique, il me fallut un certain temps pour comprendre que cette initiative silencieuse était délibérée. Juste assez longtemps pour imprimer dans ma mémoire le nom de la lunetterie. Bien que tout le reste de l'information fût totalement ignoré, j'ai tout de même été touché. C'est pourquoi je trouve que cette publicité est un succès de par sa créativité et son approche contraire aux « standards » véhiculés dans le milieu.
Comme je le disais dans mon introduction, soit cette pub vous a marquée, soit elle est passée complètement inaperçue. Effectivement, l'initiative de la publicité muette est hasardeuse : l'image qui n'est pas accompagnée de son n'a pas le même impact sur chacun des individus et peut donc se résumer par un échec. L'approche sémiologique étant contradictoire, le consommateur peut ne pas se sentir interpellé. Dites-moi l'avantage que j'aurais à aller acheter chez vous, alors je vous écouterai, et j'irai acheter.
Avec Apple ouvrant le bal, la tendance ces jours-ci est la publicité musicale. Ces publicités, dans lesquelles on « lit » le message sur fond de musique entraînante, effectuent une liaison sentimentale et psychologique entre le produit/service et la chanson. Combien d'artistes ont eu leur heure de gloire grâce à leur association à une publicité? Beaucoup. Cette stratégie est extrêmement efficace. Elle fidélise la clientèle et créer une expérience appréciée du téléspectateur. Belles images + bonne « muse » = le produit est beau et bon !
L'impact de la combinaison de l'image et du son est d'ailleurs indéniable et essentiel dans plusieurs domaines (essayez d'écouter un film d'horreur en « mute », jamais vous ne ferez un saut). Mais là où le silence se démarque, le message se fait entendre. C'est pourquoi dans un domaine où le message doit supplanter l'emballage, je pense que la publicité muette de F.Farhat est une réussite. Une autre bonne initiative dans le paysage publicitaire québécois!
Qu'en pensez-vous ?
P.-S. Peut-être avez-vous remarqué que ce blogue n'est plus si assidûment tenu à jour depuis quelque temps. C'est que la conception et la création du nouveau site chezjeanmichel.com me tiennent assez occupé ! Restez tout de même à l'affût !
Thursday, April 19, 2012
Wednesday, March 21, 2012
PORTFOLIO - SAINT-PATRICK AU PUB
Conception de l'affiche promotionnelle pour la semaine de festivités en lien avec la Saint-Patrick au Pub universitaire.
Thursday, March 15, 2012
CHEZ JEAN-MICHEL PASSE AU NIVEAU SUPÉRIEUR!
Chez Jean-Michel ouvre bientôt ses portes sur un écran près de chez vous!
Eh oui! Merci Blogger pour tes services, mais Chez Jean-Michel passe au niveau supérieur. En effet, il est maintenant temps de voler de mes propres ailes! Dans les prochaines semaines, restez à l'affût et visitez chezjeanmichel.com pour le dévoilement du tout nouveau site. Prochainement disponible: Des services de design graphique et web, une expertise en branding, un portfolio sans cesse renouvelé et, bien sûr, un blogue original qui amène à la discussion.
Chez Jean-Michel will soon be online on a screen near you!
Yes! Thanks for your services, Blogger, but Chez Jean-Michel will soon be taking it to the next level! Indeed, it is now time to go on my own. In the coming weeks, stay tuned and visit chezjeanmichel.com for the unveiling of my brand new website! Available soon: graphic and web design services, branding expertise, a constantly renewed portfolio, and of course the blog. NOW AVAILABLE IN ENGLISH!
Eh oui! Merci Blogger pour tes services, mais Chez Jean-Michel passe au niveau supérieur. En effet, il est maintenant temps de voler de mes propres ailes! Dans les prochaines semaines, restez à l'affût et visitez chezjeanmichel.com pour le dévoilement du tout nouveau site. Prochainement disponible: Des services de design graphique et web, une expertise en branding, un portfolio sans cesse renouvelé et, bien sûr, un blogue original qui amène à la discussion.
Chez Jean-Michel will soon be online on a screen near you!
Yes! Thanks for your services, Blogger, but Chez Jean-Michel will soon be taking it to the next level! Indeed, it is now time to go on my own. In the coming weeks, stay tuned and visit chezjeanmichel.com for the unveiling of my brand new website! Available soon: graphic and web design services, branding expertise, a constantly renewed portfolio, and of course the blog. NOW AVAILABLE IN ENGLISH!
PORTFOLIO - SITE WEB DU PUB
Création du site web du Pub universitaire. Exploitant la qualité des images et leurs couleurs, nous avons voulu mettre de l'avant les produits, les évènements et l'ambiance du restaurant de façon épurée et minimaliste.
Friday, February 24, 2012
CHIPOTLE, OU LE MODÈLE DE MARQUE RESPONSABLE
À chaque fois que je reçois la nouvelle parution de Fast Company dans ma boîte aux lettres, c'est l'exaltation! Ce compagnon littéraire, que je feuillette avec assiduité chaque matin et soir dans l'autobus, me permet d'avoir un accès à tout ce qui se trame dans le monde des startups, ces entreprises en développement dans lesquelles l'inventivité, l'audace et la recherche de la "next big thing" sont les mots d'ordre. Bref, dans ce contexte de nouvelles technologies et d’avant-gardisme, disons que Fast Co est une source de motivation matinale bien appréciée!
Dans l'édition de mars 2012, le magazine faisait la compilation des 50 entreprises les plus innovantes de 2012. Parmi les Apple, Facebook, Google et Twitter, j'ai découvert une entreprise qui m'a tout de suite interpellé. Chipotle, cette chaîne de restauration rapide à saveur mexicaine (que je ne connaissais pas, je confesse) représente parfaitement la définition de marque responsable. Voici donc ma petite analyse.
1. FOOD WITH INTEGRITY
Eh voilà! Tout est dit. Ce slogan, très efficace et significatif, est une promesse d'authenticité, de conscience sociale et de respect. Cet engagement est totalement à propos en considérant que Chipotle encourage, par l'entremise de programmes et projets locaux, les fermes et éleveurs à proximité de chacun de ses restaurants. Maintenant, une entreprise ne peut plus seulement vendre son produit ou offrir son service, elle se doit d'être présente et de s'impliquer dans les sphères d'activité parallèles à son créneau. C'est ce qu'on appelle avoir une conscience sociale! Aussi, le client souhaite savoir d'où vient le porc qui garnit son burrito, et quand il apprend que l'animal est élevé en liberté dans la ferme voisine, le burrito est encore plus savoureux! Ce qui différencie Chipotle de, disons, McDonald's, c'est la sincérité et l'authenticité de l'initiative, et non pas le résultat d'un vaste crowd-sourcing....
2. À BAS LA PUBLICITÉ SAUVAGE!
Avec l'ouverture d'un nouveau restaurant à un rythme quasi quotidien, il est surprenant de voir que Chipotle n'avait jusqu'à dernièrement aucune présence publicitaire sur les grands réseaux télévisés américains. C'est que l'entreprise ne veut pas attaquer le consommateur avec de la publicité sauvage! Ne voulant pas assaillir les ondes de discours insipides, à l'instar de ses concurrents, Chipotle a choisi un autre médium pour faire circuler son message. Avec plus de 5 millions de vues en 6 mois sur YouTube, la publicité "Back To The Start" est la preuve même de la réussite commerciale grâce aux réseaux sociaux. Sur la chanson "The Scientist" de Colplay, reprise par Willie Nelson, la publicité raconte l'évolution d'une ferme vers l'industrialisation de masse et un fermier qui, malgré lui, est pris dans cet engrenage. Encore une fois, Chipotle réussit son coup!
3. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE GRÂCE À DES PROJETS LOCAUX
Aujourd'hui, les entreprises ont des comptes à rendre à la société et aux clients. Sinon elles risque d'échouer. Organisation d'événements, studio d'enregistrement, création d'application/jeux pour passer son message, ce sont tous des moyens de s'établir en tant que marque responsable, actuelle et tournée vers l'expérience utilisateur. Bonjour fidélisation de la clientèle! Ces projets permettent aussi à Chipotle de redistribuer les fonds et faire tourner l'économie. L'entreprise a d'ailleurs organisé un "festival" culinaire durant lequel des centaines de cuisiniers, professionnels et amateurs, préparaient des mets et échangeaient leur expertise, sirotaient une bière et discutaient de tout et de rien. Tout cela pendant que des groupes comme Calexico performaient sur scène.
Ces trois points démontrent que Chipotle représente, selon moi, le modèle parfait de la marque responsable. Authentiques et sincères, ses initiatives ne sont pas une réaction aux fluctuations du marché, dans le but de plaire et suivre la vague, mais plutôt une prise de position claire et honnête face à l'industrie de la restauration rapide. Chipotle a misé gros sur ces points, et selon mon humble avis, a remporté tous les honneurs!
N.B. Merci à David Chabot, qui m'a révélé des informations supplémentaires suite à la lecture de ce papier. En effet, il m'a appris que Chipotle était au départ propriété de McDonald's! Donc, bien que je trouve toujours le positionnement marketing de Chipotle efficace et intelligemment orchestré, je dois admettre que le volet honnêteté et authenticité que j'ai vanté se doit d'être reconsidéré. À vous de faire votre opinion. Merci David!
Dans l'édition de mars 2012, le magazine faisait la compilation des 50 entreprises les plus innovantes de 2012. Parmi les Apple, Facebook, Google et Twitter, j'ai découvert une entreprise qui m'a tout de suite interpellé. Chipotle, cette chaîne de restauration rapide à saveur mexicaine (que je ne connaissais pas, je confesse) représente parfaitement la définition de marque responsable. Voici donc ma petite analyse.
Trois points qui font que Chipotle se démarque dans le monde de la restauration rapide:
1. FOOD WITH INTEGRITY
Eh voilà! Tout est dit. Ce slogan, très efficace et significatif, est une promesse d'authenticité, de conscience sociale et de respect. Cet engagement est totalement à propos en considérant que Chipotle encourage, par l'entremise de programmes et projets locaux, les fermes et éleveurs à proximité de chacun de ses restaurants. Maintenant, une entreprise ne peut plus seulement vendre son produit ou offrir son service, elle se doit d'être présente et de s'impliquer dans les sphères d'activité parallèles à son créneau. C'est ce qu'on appelle avoir une conscience sociale! Aussi, le client souhaite savoir d'où vient le porc qui garnit son burrito, et quand il apprend que l'animal est élevé en liberté dans la ferme voisine, le burrito est encore plus savoureux! Ce qui différencie Chipotle de, disons, McDonald's, c'est la sincérité et l'authenticité de l'initiative, et non pas le résultat d'un vaste crowd-sourcing....
2. À BAS LA PUBLICITÉ SAUVAGE!
Avec l'ouverture d'un nouveau restaurant à un rythme quasi quotidien, il est surprenant de voir que Chipotle n'avait jusqu'à dernièrement aucune présence publicitaire sur les grands réseaux télévisés américains. C'est que l'entreprise ne veut pas attaquer le consommateur avec de la publicité sauvage! Ne voulant pas assaillir les ondes de discours insipides, à l'instar de ses concurrents, Chipotle a choisi un autre médium pour faire circuler son message. Avec plus de 5 millions de vues en 6 mois sur YouTube, la publicité "Back To The Start" est la preuve même de la réussite commerciale grâce aux réseaux sociaux. Sur la chanson "The Scientist" de Colplay, reprise par Willie Nelson, la publicité raconte l'évolution d'une ferme vers l'industrialisation de masse et un fermier qui, malgré lui, est pris dans cet engrenage. Encore une fois, Chipotle réussit son coup!
3. FIDÉLISER SA CLIENTÈLE GRÂCE À DES PROJETS LOCAUX
Aujourd'hui, les entreprises ont des comptes à rendre à la société et aux clients. Sinon elles risque d'échouer. Organisation d'événements, studio d'enregistrement, création d'application/jeux pour passer son message, ce sont tous des moyens de s'établir en tant que marque responsable, actuelle et tournée vers l'expérience utilisateur. Bonjour fidélisation de la clientèle! Ces projets permettent aussi à Chipotle de redistribuer les fonds et faire tourner l'économie. L'entreprise a d'ailleurs organisé un "festival" culinaire durant lequel des centaines de cuisiniers, professionnels et amateurs, préparaient des mets et échangeaient leur expertise, sirotaient une bière et discutaient de tout et de rien. Tout cela pendant que des groupes comme Calexico performaient sur scène.
Ces trois points démontrent que Chipotle représente, selon moi, le modèle parfait de la marque responsable. Authentiques et sincères, ses initiatives ne sont pas une réaction aux fluctuations du marché, dans le but de plaire et suivre la vague, mais plutôt une prise de position claire et honnête face à l'industrie de la restauration rapide. Chipotle a misé gros sur ces points, et selon mon humble avis, a remporté tous les honneurs!
N.B. Merci à David Chabot, qui m'a révélé des informations supplémentaires suite à la lecture de ce papier. En effet, il m'a appris que Chipotle était au départ propriété de McDonald's! Donc, bien que je trouve toujours le positionnement marketing de Chipotle efficace et intelligemment orchestré, je dois admettre que le volet honnêteté et authenticité que j'ai vanté se doit d'être reconsidéré. À vous de faire votre opinion. Merci David!
Wednesday, February 8, 2012
"WHERE GOOD IDEAS COME FROM" PAR STEVE JOHNSON
Définitivement, on reste dans la thématique vidéos ces temps-ci! En voici un plus qu'intéressant, par Steve Johnson. Le montage est très ludique et j'aime la vulgarisation de l'information. À voir!
Monday, February 6, 2012
SPECIAL VIDEOS+ENTREVUES partie II
Nous revoilà avec le Spécial Vidéos+Entrevues! Je vous avais bien dit qu'il y en avait d'autres... Alors commençons immédiatement!
Entrevue avec Richard Nicoll, Directeur Général
de Saatchi & Saatchi X, à Dubai.
En temps de récession...
Entrevue de Ad Buzz avec Vito Piazza et Eric Alper,
de Sid Lee Toronto.
Suivi d'un petit tour guidé de leurs bureau.
Je ne sais pas pourquoi, mais je trouve que les brésiliens font des vidéos remarquables
quant à leurs processus de création de la marque. Ils n'ont aucune gêne à montrer les développements
des projets et leur façon de travailler, et on aime!
Futurebrand Brésil (d'accord c'est en portugais, mais il n'est jamais trop tard
pour apprendre une nouvelle langue!)
Petite entrevue avec Rob Guenette de Taxi.
Un produit de chez nous! Visite de Québec et des bureau de LG2
avec Luc Du Sault! Yé!
Et pour terminer, je me gâte! Pour se préparer
mentalement à la saison 5 de Mad Men.
Thursday, February 2, 2012
SPÉCIAL VIDEOS + ENTREVUES
Quoi de plus instructif que de comprendre le processus créatif derrière les campagnes pubs qui ont façonné notre paysage télévisuel et imprimé contemporain?
Quoi de plus motivant que de visiter l'environnement de travail des agences les plus reconnues dans le monde?
Quoi de plus inspirant que d'écouter les témoignages d'acteurs importants de l'univers de la pub et du design graphique?
Voici donc pour vous le spécial Vidéos+Entrevues de Chez Jean-Michel!
En effet, étant toujours curieux d'en connaître plus sur la méthodologie de travail et la personnalité des grands noms du monde des communications, j'ai collecté pour vous un recueil de vidéos trouvés sur les interwebs... Alors préparez le popcorn et installez-vous confortablement, ça commence!
Quand vous verrez d'où vient le fameux "Just Do It"
Quoi de plus motivant que de visiter l'environnement de travail des agences les plus reconnues dans le monde?
Quoi de plus inspirant que d'écouter les témoignages d'acteurs importants de l'univers de la pub et du design graphique?
Voici donc pour vous le spécial Vidéos+Entrevues de Chez Jean-Michel!
En effet, étant toujours curieux d'en connaître plus sur la méthodologie de travail et la personnalité des grands noms du monde des communications, j'ai collecté pour vous un recueil de vidéos trouvés sur les interwebs... Alors préparez le popcorn et installez-vous confortablement, ça commence!
Jeremy Sampson, PDG de Interbrand Sampson,
nous parle du classement "Best Global Brand" d'Interbrand.
Oui, c'est 2008, mais ce n'est qu'un début!
Voici le vidéo de lancement pour 2011.
Spécial identité de marque par C&G Partners LLC
Encore un vidéo des temps anciens??
Ne désespérez pas, ça va aller en s'améliorant!
Bon! Quelque chose de récent!
Excellente vidéo de Landor Associates and Iggesund à Paris.
Témoignage de Michael Wolff, de Wolff Olins Agency.
Passionnant le bonhomme!
Quand vous verrez d'où vient le fameux "Just Do It"
de Nike, vous ne verrez plus jamais leurs pubs
de la même manière! Par Wieden + Kennedy.
Pour terminer, petite visite guidée des bureaux
de Saatchi & Saatchi de Wellington, NZ.
Notez que c'était en 2008...
Et voilà c'est déjà fini! Mais restez à l'affût car je ne vous ai pas tout montré!
J'espère que vous avez eu autant de plaisir que moi à visionner ces séquences.
Thursday, January 26, 2012
OBJECTION ! TUTORIEL SUR LE DESIGN D'IDENTITÉ
Je lisais dernièrement un article publié sur graphicdesignblog.co.uk intitulé « Logo Design Tutorial Exercise 1 for Complete Beginners ». Bien que j'ai apprécié le désir de démocratisation de la discipline par l'auteure, j'ai dénoté quelques petites aberrations qui, à mon sens, ne doivent pas être prises en compte.
Il est vrai que dans notre réalité d'hyperinformation nous priorisons l'autodidaxie, ce qui est une très bonne chose. Par contre, je me fais un devoir d'émettre ces commentaires basés sur ma modeste expérience dans le milieu !
Dès les premières lignes, j'ai sourcillé. On y dit qu'une des choses qui peuvent aider le débutant est de commencer par étapes alors que l'on ne ressent pas la pression de montrer le résultat à quiconque (incluant un client). J'ai l'impression qu'on commence sur une mauvaise note ici. Selon moi, au contraire, il ne faut pas se cacher et éviter la critique et les commentaires venant d'autrui. Que ce soit un client, un collègue, ou la population en général, chaque critique constructive est formatrice. C'est avec ces critiques, et la façon dont nous les traitons, que nous pouvons constamment nous améliorer. Alors, n'ayez pas peur des remarques, des observations, de la critique et des commentaires, vous ne serez jamais trop bon pour ne pas en recevoir !
Ensuite, j'ai dénoté une approche assez simpliste d'une étape pourtant cruciale dans le domaine de l'identité visuelle. Cette étape se nomme la recherche. Souvent négligée, elle est pourtant un des plus importants aspects quand vient le temps de créer une identité de marque. Il faut connaître son sujet mieux que son client. Cela élargit nos horizons, rehausse notre culture générale, et nous permet de savoir de quoi on parle !
Finalement, l'article nous présente un petit exercice de sémiologie appliqué sur les termes « angel » et « devil ». L'approche est excellente mais, au même titre que la recherche, cette étape n'est pas assez approfondie. Comme on dit : « Si vous arrivez à un résultat qui vous semble intéressant au départ, déchirez tout et recommencez. La première option n'est JAMAIS la bonne. »
Bien sûr, certains diront que l'article n'est qu'une introduction, qu'il n'est qu'un survol d'une méthodologie de travail qui est beaucoup plus exhaustive. Dans ce cas, je dirais que la meilleure façon d'arriver à ses fins en identité de marque et design en général se résumerait à ces trois conseils :
— Ne jamais garder ses réalisations pour soi. La clé du succès est le partage d'idées, de visions et de notions.
— Consacrer une grande partie de votre processus à la recherche. Quand vous croyez en savoir assez sur le sujet, c'est que vous n'en savez pas assez.
— Approfondir le processus créatif, faire des centaines d'esquisses À LA MAIN. Recommencer sous divers angles, diverses approches. Ensuite, recommencer encore.
Ces trois règles de bases sont essentielles au succès d'un logo. Respectez les et le résultat final en sera grandement enrichi!
Il est vrai que dans notre réalité d'hyperinformation nous priorisons l'autodidaxie, ce qui est une très bonne chose. Par contre, je me fais un devoir d'émettre ces commentaires basés sur ma modeste expérience dans le milieu !
Dès les premières lignes, j'ai sourcillé. On y dit qu'une des choses qui peuvent aider le débutant est de commencer par étapes alors que l'on ne ressent pas la pression de montrer le résultat à quiconque (incluant un client). J'ai l'impression qu'on commence sur une mauvaise note ici. Selon moi, au contraire, il ne faut pas se cacher et éviter la critique et les commentaires venant d'autrui. Que ce soit un client, un collègue, ou la population en général, chaque critique constructive est formatrice. C'est avec ces critiques, et la façon dont nous les traitons, que nous pouvons constamment nous améliorer. Alors, n'ayez pas peur des remarques, des observations, de la critique et des commentaires, vous ne serez jamais trop bon pour ne pas en recevoir !
Ensuite, j'ai dénoté une approche assez simpliste d'une étape pourtant cruciale dans le domaine de l'identité visuelle. Cette étape se nomme la recherche. Souvent négligée, elle est pourtant un des plus importants aspects quand vient le temps de créer une identité de marque. Il faut connaître son sujet mieux que son client. Cela élargit nos horizons, rehausse notre culture générale, et nous permet de savoir de quoi on parle !
Un bon exemple de recherche, Tatil pour le logo
Olympique 2016
Finalement, l'article nous présente un petit exercice de sémiologie appliqué sur les termes « angel » et « devil ». L'approche est excellente mais, au même titre que la recherche, cette étape n'est pas assez approfondie. Comme on dit : « Si vous arrivez à un résultat qui vous semble intéressant au départ, déchirez tout et recommencez. La première option n'est JAMAIS la bonne. »
Bien sûr, certains diront que l'article n'est qu'une introduction, qu'il n'est qu'un survol d'une méthodologie de travail qui est beaucoup plus exhaustive. Dans ce cas, je dirais que la meilleure façon d'arriver à ses fins en identité de marque et design en général se résumerait à ces trois conseils :
— Ne jamais garder ses réalisations pour soi. La clé du succès est le partage d'idées, de visions et de notions.
— Consacrer une grande partie de votre processus à la recherche. Quand vous croyez en savoir assez sur le sujet, c'est que vous n'en savez pas assez.
— Approfondir le processus créatif, faire des centaines d'esquisses À LA MAIN. Recommencer sous divers angles, diverses approches. Ensuite, recommencer encore.
Ces trois règles de bases sont essentielles au succès d'un logo. Respectez les et le résultat final en sera grandement enrichi!
Wednesday, January 11, 2012
PORTFOLIO - AFFICHE SOIRÉE SLEEMAN AU PUB
Dans le cadre de la rentrée d'hiver 2012 à l'Université Laval, le Pub organise en collaboration avec Sleeman le Party de la Rentrée Sleeman. J'ai donc été mandaté pour concevoir le visuel qui sera appliqué autant à l'imprimé qu'au web. En lien avec les publicités de Sleeman, lesquelles abordent les liaisons parfois louches du brasseur avec Al Capone dans les années 20, j'ai opté pour une image sombre avec une typographie d'époque. Pour plus d'infos sur la soirée, Pub universitaire.
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